ManBetX万博在前人研究基础上，提出了技术推动式和市场拉动式两种创新驱动形式，从而形成了传统的二维创新驱动力理论。

　　后来，意大利学者Verganti通过实证研究，正式提出设计驱动式创新概念，由此企业创新的３种驱动力因素得以确立。

　　他指出，设计与技术、市场两种创新驱动因素间存在一定区别：技术创新对企业发展的影响主要表现为推动作用，市场因素主要表现为拉动作用，而设计驱动创新更多地表现为对二者的整合。

　　产品研发包括产品的设计研发、技术研发、结构研发等，属于产业链前端；原材料加工、模块化零部件制造、组装等属于中端环节；物流运输、销售和售后等属于产业链后端。

　　设计创新属于企业新产品研发主要活动之一，对未来产品形态、属性等都具有重要的决定作用。因此，从产业链角度看，它位于附加值产出较高的上游环节，是企业转型升级的重要方向。

　　企业进行设计创新，有利于从产业链上游的研发环节和下游的营销环节获取更多附加值，推动其向微笑曲线两侧转移，从而驱动企业转型升级。

　　设计创新是新产品产生的过程，它将企业各要素整合在一起，以市场需求特征为引导，结合技术实力，在内外因素综合作用下，确定产品功能、形态、结构、材料和色彩搭配等，既是对技术成果的展现，更是对市场变化的反馈。

　　更重要的是，企业可以通过设计创新获得产品设计所有权，该权利极大降低了企业被竞争对手取代的风险。

　　相反，如果企业不具有设计产权，仅仅处于加工环节，则极容易被同行取代。当新产品需要新的材料或者制造工艺时，位于原有制造环节的企业极可能被新的制造企业代替。

　　关于价值链层面的转型升级，Gereffi指出，企业升级即企业掌握了附加值产出效率更高的核心技能。

　　我国学者李建军认为，企业升级可以沿着价值链的两个方向发展，一是注重设计研发，探索OEM-ODM-DMS升级的可能性；二是注重品牌塑造和推广，走OEA/OEM-ODM-OBM的转型路径，这两种方式都有助于提升企业竞争优势。

　　从OEM向ＯDM转移的过程中，ＯDM即企业原创设计制造能力。在企业创新活动中，工业设计创新将产品从形态设计向前扩展到产品原理研究、功能结构实现，向后延伸到产品商品化、回收利用等环节，而这些也是ＯDM中“Ｄ”所包含的内容，并且原理、功能又与技术创新密切相关，商品化、回收再利用等又包含市场因素，因此设计将技术、市场紧密融合在一起。

　　随着设计理念的发展，设计创新越来越多地由具象的产品形态功能转向以服务为主的非物质形态（如用户体验设计、服务设计等），而DMS特别强调这种服务设计能力的培养，因此设计创新在企业OEM-ODM-DMS转型升级路径中具有积极作用。

　　在OEM-ODM-OBM的价值链升级路径中，设计创新在塑造和推广企业品牌形象过程中也具有积极意义。良好宜人的产品设计特征，给人以呵护和关怀ManBetX万博，不仅很好地传递了产品质量，更从深层次上表达了企业的人文关怀和品牌理念。

　　从创新链的结构形式看，设计属于创新链前端，并且与技术创新一起推动整个创新链向后延伸。

　　同时，技术创新和设计创新又相互影响，当新的设计创意产生后，如果现有技术条件无法满足新方案的技术需求，企业就会有意识地专注于该技术领域的研发，从而使设计创新诱发新的技术创新活动，实现设计对技术创新的带动作用。

　　在技术创新和设计创新的共同作用下，新的产品方案诞生，新方案又可能影响产品材料改变、加工工艺变化等。

　　例如，绿色设计可能使新产品材料从原有的非环保材料变为新型环保材料，又或者对产品体积、包装、废弃品回收等带来影响。

　　另外，还有些产品追求材料天然肌理的美感，要求加工工艺尽可能地表现其自然纹理，这又对生产工艺和加工流程提出新要求，诱发生产工艺创新。

　　同时，新产品还会影响营销策略创新，并对消费者需求带来重大影响。以迎合和满足消费者现有需求为主要特点的新产品，有利于企业稳固现有消费群体，降低经营风险；而以引导消费者消费趋势为主要特点的产品，则可以塑造产品新风格，通过引领新的时尚和潮流，带动市场创新。

　　由此可见，设计创新对企业创新链表现出较强的整合和带动作用，它从创新链源头（研发环节）激发了条创新链活力，使企业创新链产生多米诺式升级效果。